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5月28日上午，现代物流公司召开2025年5月份安全出产例会暨“端午”假期安全工作部署会。；；；嵋橛晒景参嶂魅沃鞒，安委会成员及重点岗位人员参与会议。。

会议通报学习了习近平总书记关于安全出产、消防安全重要论说心灵、省安委办《关于印发<违规动火作业专项结合法律查抄行动工作规划>的通知》心灵、集团公司2025年5月份安全出产工作会议心灵，旁观了火警变乱案例，传递了公司5月份隐患排查治理情况，铺排部署了端午节期间公司安全出产、消防安全工作。。

会议对近期重点工作和节日安全工作进行了铺排，一要压实安全职责，筑牢责任防线。。各部门要牢固设置“安全第一、预防为主”理念，严格落实安全出产主体责任，细化安全责任分工，将责任落实到岗位、小我。。通过明确职责，坚韧安全工作层层有人抓、事事有人管，形玉成员参加、齐抓共管的安全治理格局。。二要深刻隐患排查，解除风险隐患。。依照集团公司2025年5月份安全出产工作会议要求，公司加装消防监控室摄像线路，规范值班人员工作职责。。各部门要按时发展端午节前安全隐患大排查，重点对消防设施设备、电气线路、分散通道等部位进行查抄，做到不留死角、不留盲区。。对排查出的隐患，成立台账，明确整改措施、责任人和整脱期限，尝试销号治理，确保隐患整改到位。。三要强化教育培训，提升安全意识。。“安全出产月”将至，为加强整个职工及商场从业人员的安全意识和应急措置能力，安全治理部要积极经营发展针对性的安全教育培训，通过案例分析、现场演示、仿照演练等大局，使全员纯熟把握灭火器使用、分散逃生步骤等技术，切实提高安全防备意识和自防自救能力。。四要严格值班值守，确保应急高效。。节日期间严格执行辅导带班和 24 小时价班制度，值班人员要坚守岗位，严禁擅去职守、酒后上岗等行为，确保信息通顺，成立健全应急响应机制，美满应急预案，做好应急物资储蓄，确保商场安全不变经营。。