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19世纪末，，素有"中国钢铁之父"之称的晚清名臣张之洞创办了汉阳铁厂，，拉开了我国钢铁行业发展史的序幕！！４哟，，中国钢铁工业蹒跚起步，，被西方是为中国醒觉的标志！！Ｊ敝两袢，，百余年的铁水钢花，，映射出的不仅仅是中国的钢铁产业，，同时也是钢铁中国巨大汗青进取的真实写照！！８痔幸档姆⒄构淘谀持植忝嫔弦丫晌宋夜骨喙毯途媒ㄉ璩删偷募粲！！

中国钢铁行业历经沧桑，，几度盛衰，，步履蹒跚地走过了百余年崎岖里程！！Ｊ敝两袢，，纵观国际钢市，，我们已经是三分全国占其一！！５比，，我们亦不成被一叶障目！！Ｄ壳拔夜痔幸等匆沧攀荡嬖谧胖疃辔侍！！２芄
、、、反复建设
、、、过剩与并存不及！！Ｕ庾⒚髦泄痔挡"有效性"与"无效性"之间的变量空间在逐步加大，，产业重组火急必要进入深入阶段！！４尤，，钢铁业结构调整的市场前提已根基具备，，各区域的主题企业也在阐扬重要作用！！５窃毯ü叵
、、、跨地域利益调整
、、、投融资机制
、、、外资染指以及产业主题技术自主研创能力等各方面的限度，，将加大此轮结构调整各方"博弈"的复杂水平！！

一如我们所料，，并购之路绝非一条顺风顺水的康庄大道！！Ｕ馄渲，，钢企的高管们起着"一言兴邦"的重要作用，，同时也背负着"一言丧邦"的巨大压力！！

日钢
：杜双华-一个王朝的背影

杜双华生平
：

1993年创办了河北京华制管；

2001年伊始相继在吐鲁番
、、、包头
、、、莱芜
、、、昭通
、、、四川等地成立了制管公司；

2003年归并组建了京华创新集团；

2003年与山东莱钢合伙创办了安阳钢铁控股；

杜双华在1987年就起头从事钢铁制作，，1993年他创办了河北京华制管，，2003年，，杜双华与山东来港合伙创办了安阳钢铁控股，，同年，，杜双华入主安阳钢铁！！Ｈ崭止こ套2003年3月31日正式开工建设到9月28日出铁出钢，，仅用181天功夫，，创制了中国冶金建设史上的事业，，被有关辅导和业内人士称赞为"日钢速度"！！

由于产品适销对路，，安阳又有沿海港口优势，，从2003至2007年的短短5年间，，日钢以"爆炸"的增长速度发展！！2007年公司实现1100万吨钢的产能，，销售收入228亿元，，利润超过50亿，，就单厂产能来说，，已成为山东最大的钢铁厂！！６潘约阂惨350亿元身家，，排名胡润百富榜第二名，，被誉为"钢铁黑马"！！

而正当"钢铁黑马"在中国钢商店意驰骋之时，，山东省钢铁行业重组大幕拉开！！2008年11月5日，，山东钢铁集团颁发与安阳钢铁集团签定重组和谈！！Ｍ茄∪∏蛘系哪Ｊ，，但与邻省河北相比，，山东省钢铁行业的重组事宜似乎更引人关注！！Ｓ捎谌羰浅尚，，这将开创国企跨所有制收购大型民营钢企的先例！！

北京科技大学冶金学院教授许中波直言，，山钢重组日钢是"一场小鱼吃大鱼的怪戏"，，莫非仅仅由于它们国企和民企的分歧身份吗
？？当局用行政伎俩强制过问企业重组，，在市场化已经相当蓬勃的今天，，似乎并不是一招妙棋！！2008年11月10日，，杜双华以"我们每个月吃亏几个亿"，，"此刻的市场已经看不到任何短期可能好转的迹象"，，"与其到时全盘皆输，，不如此刻断腕求生"为由，，颁发"压缩产能，，瘦身减员"，，并称，，日钢已到了"生死生死的关头"！！Ｕ饧付嘞允玖嗣瞬话盐赵谧约菏种械拿裼笠导业谋！！＞俗畛醯牟┺闹，，不论内心是否愿意，，杜双华知晓重组是大势所趋！！Ｌ子靡痪渌子，，那就是胳膊拧不外大腿！！Ｕ缢约核，，"我干嘛要匹敌呢
？？这不是单纯的企业与企业间的重组，，是山东省钢铁业总体布局，，切合国度产业政策，，有当局督导！！Ｉ蕉∫幌蛳朐谘睾８愦蟾，，但下手晚了，，晚了也要添补是不是
？？这也是做买卖嘛，，有什么不成以的
？？我有什么好烦恼的
？？再说此刻盖子都没有揭呢，，怎么能判断是贸易行为还是当局行为！！"话虽如此，，但并不代表他不去抗争属于自己的权利！！Ｃ娑"反对重组"的质疑，，杜双华曾暗示，，并非不想去重组，，而是想去寻求民营钢企之间的合作！！Ｕ馀⑺杂凶懦ぴ兜姆⒄构婊，，并不想趟国企这趟浑水，，他明显民营这种相对矫捷的体制在企业急剧发展路线上的巨大作用！！

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沙钢
：沈文荣-野蛮成长的"钢铁沙皇"

沈文荣生平
：

1984年10月任江苏省张家港市钢铁厂党委书记
、、、厂长；

1991年出产线正式投产；

1994年3月从德国
、、、美国
、、、瑞士引进设备兴建亚洲第一座先进水平的九十吨竖式电炉
、、、连铸
、、、连轧高速出产线；

1996年6月沙钢集团成立，，沈文荣任总经理；

1996年6月至今江苏沙钢集团有限责任公司董事长
、、、总裁
、、、党委书记！！

1984年，，38岁的沈文荣成为沙钢的一把手！！Ｋ谡飧鑫蛔由舷群笞鞒隽肆酱尉龆ㄊ说恼绞跹≡！！Ｒ皇羌凶试闯霾际鹾扛
、、、工艺复杂
、、、市场容量不大的窗框钢型材！！Ｔ谡馄谴蟪Э床簧，，小厂做不好的"蓝海"里，，沙钢堆集了第一桶金；二是大手笔引进设备
、、、技术，，而不是小富即安！！

今天的沙钢是通过一系列并购重组形成的！！Ｗ钪匾牟⒐河腥
：2006年收购江苏淮钢90.5%股权
、、、2007年收购河南永兴钢铁80%的股权和收购张家港市永钢25%的股权！！Ｈ冶徊⒐憾韵蟛芗扑愠1000万吨！！
？Ｄ芄凰，，沈文荣用21年建成了沙钢(1984年-2005年前)
、、、用3年功夫并购了另一个沙钢(2005年至今)！！Ｓ捎诿挥猩鲜泄咀魑既谧势教，，沙钢所有并购都需以现金支付对价，，粗算超过50亿元！！Ｉ蛭娜僭
："只有有米塔尔1/2的融资前提，，我仅在中国收购，，年产量就能达到1亿吨！！"

沈文荣的气势和能力毋庸疑惑，，宝钢也只做到2000万吨出面，，宝钢的融资渠道当然没问题，，莫非沙钢驾驭企业的能力比宝钢强这么多倍
？？生怕除了沈文荣，，很少有人会赞成这一点！！Ｓ诤骨嘤胂质档脑，，在中国配置资源的主导权在中央部委而不是私营企业！！Ｕ庵帜Ｊ焦倘徊患檬亲罡咝У，，但却是绝对有效的！！Ｉ蛭娜僮非笕ㄊ埔彩俏颂岣咦试磁渲玫男，，但想以一己之力挑战现实的体制，，颇有唐吉诃德的意味！！

不难看出，，目前我国钢铁业的底子痼疾是产业集中度低，，产业布局不合理，，因而要通过归并重组，，把裁减落后与新增产能结合起来！！８殖е涞那壳拷岷
、、、并购重组已成大势所趋！！＞湍壳扒榭龆，，我国钢铁业重组，，能够用以下几句概括
："大的指标没有疑义；宏观布局比力明确；参加成分极度复杂；政策环境尚待美满"！！Ｐ暮芗，，路很长！！２⑶掖寺芬膊⒎潜ゾ缢，，更多的，，则是"几家沸腾几家愁"！！

目前中国钢铁行业正面对着前所未有的冲击！！2008年以来，，随着金融；有楣咕孟蚴寰玫氖嬲，，中国钢铁行业受到了巨大的影响！！９倘欢蠊瘸鎏ǖ囊幌盗欣策使得钢铁行业赢得了片刻喘息之机，，但钢铁业还远未走出严冬！！Ｑ细竦氖谐±Ь嘲呷艉瘟⒂诓话苤
？？很大水平上取决于钢企高管所制订的战术方针正确与否；唯有高瞻远瞩，，励精图治，，钢企高管们能力引领他们企业披荆斩棘，，稳步前行，，迎来中国钢铁复苏的春天！！