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会议听取了各公司2月份出产经营指标实现情况、、指标误差原因分析、、3月份重点工作铺排及需协排解决事项的汇报，，传递了集团1-2月经营指标实现情况及预算执行情况，，集团辅导凭据汇报结合工作现实情况，，对下一步工作提出具体要求。
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会议要求，，各公司要提高思想意识，，高度器重出产经营调度工作，，当真查找问题，，分析指标误差本原，，制订切实可行的工作措施，，强化工作责任落实，，通过一级抓一级，，层层抓落实，，切实加强经营治理水平，，提升出产经营质效。
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会议强调，，2026年我省经济环境将出现总体向好趋向，，各公司要坚定信心，，紧盯年度指标，，找准问题、、靶向发力，，确保一季度实现“开门红”。
。面对“十五五”规划谋篇布局的关键窗口期，，各公司要在保障现有业务不变性的同时稳妥推动业务转型，，以稳求进、、以进促稳，，推动集团高质量发展迈上新台阶。
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