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2013年，，注定是不平庸的一年。对余彩兵来说，，更是意思非凡的一年。这一年国内钢铁行业充斥荆棘，，余彩兵的职业生涯也注定不再沉静。

余彩兵，，一个多年的钢铁业务从业者，，职业经理人，，曾是业务精英，，也是团队治理高手。他此刻的身份是，，上海晖超实业有限公司法人，，总经理。

固然新身份刚刚占有不到半月功夫，，可他更愿意说自己是一位行业坚守者。

多年的钢贸从业经历，，让他与钢贸结下了难舍情缘。受行业严格靖】浒响，，今年他的好多圈内伴侣都转行脱离了钢贸，，也有好多伴侣劝他脱离，，可他最终还是选择了留下。

其实，，"转行很容易，，坚守才是真正的自我挑战"。在接受本报记者专访时，，余彩兵不断的强调说：：："我不是老板，，我只是一位行业坚守者。"

2013年，，国内钢铁出产、、流通畅业陷入史无前例的低谷。钢铁业务企业有点如履薄冰，，举步维艰的感触。余彩兵眉宇微皱，，顿了顿，，淡淡说道：：："一年来，，身边好多公司从行业中隐没，，也有一些投入到其他贸易战场。而好多同仁伴侣从业内脱离后，，却造成了我生射中的过客，，只管如此，，但我相信他们会在另一个行业崭露头角。"

记者回顾这一年来屡次约访余彩兵的情景，，今天的他更是多了几分端庄和迟疑。

上海作为全国最大的钢铁业务集散中心，，钢材仓储流通量居高，，"而现如今，，面对终端需要委靡，，钢铁市场龙蛇混杂、、鱼目混珠，，钢贸企业竞争极度的强烈，，目前每吨钢材只有10~20元的毛利。"

在余彩兵看来，，上海的钢贸企业正在经历一次大浪淘沙，，加快洗牌。这是一场贸易革命，，受这两年好多行业企业破产倒闭影响，，钢贸业的诚信陷入了巨大；；；，，成为当下企业经营的"痼疾"。为此，，即便选择留下的从业者也只能在奋进中坚守，，在惶惑中等待下一轮钢铁市场的盛宴。"我深知一个优良企业的发展是成立在优良的生态环境之上，，不外，，我还是时时给自己信心和底气。"余彩兵说，，凭着多年对这个行业的相识和持久堆集的人脉，，想把这条路走下去，，不仅要有可行的指标和打算铺排，，还要对自己有信心。

钢贸；；；蠡肪诚，，余彩兵原来地点的公司今年也陷入了破产状态。但他并没有像其他员工一样，，返乡谋生或转行就业，，而是用了半年功夫思考适合当前、、适合自身的经营模式。

余彩兵以为：：："将来业务公司的主题战术就是服务，，要变以前的现货销售模式，，向终端服务型企业发展，，为各类客户提供钢材一站式采购规划。"

天不负有心人。他的这一设法，，也得到了很多老伴侣注定。12月9日，，余彩兵在伴侣援手下注册了自己的公司，，当上了钢贸老板。

在采访实现时，，余彩兵坚定地通知本报记者说：：："中国梦钢贸梦，，不论这个行业将来是怎么的，，我只但愿走好当前的每一步，，这条路固然此刻走的很艰苦，，可我会凭借自己的全数激情，，搏击出一条属于自己的钢市之路。"