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1、、都以为宽泛人群钻营价值为最大动力，，，坚持到底

辅导人不厌其烦宣导企业文化。首创之初，，，Google官方的公司使命为"集玉成球领域的信息，，，使人人皆可接见并从中受益"。不作恶(Don't beevil)是谷歌公司的一项非正式的公司标语。

2004年，，，Google创建了非投机的慈悲机构Google.org，，，肇始基金为10亿美金。组织的使命是创建公家对气象变动、、全球公共卫生、、全球穷困等问题的意识。

阿里巴巴的3个梦想：：：为1000万企业生计，，，为全世界1亿人创制就业机遇，，，为10亿人提供网上消费平台。

腾讯的使命：：：通过互联网服务提升人类生涯品质。

扎克伯格在2010年受"衔接"杂志访谈时暗示，，，他还在为一样的指标在致力：：："我最关切的就是，，，若何让世界更盛开。"

Facebook当初并不是作为一家公司来缔造，，，而是为了实现一个社交使命：：：令全世界越发盛开，，，维持衔接。

我们每天早上醒来想到的第一主张不是赢利，，，我们知晓实现使命的最佳方式是成立一家壮大、、有价值的公司。

我们但愿Facebook所有员工每天都可能在做每一件事件时专一于若何为世界带来真正的价值。

那些价值在10亿美元以上的创业企业有一个显著的共同点，，，它们专一于为终端消费者创制价值。Facebook援手用户相互联系，，，LinkedIn 为用户提供职场网络，，，Zynga 为用户提供游戏，，，Pandora 为用户提供音乐服务。它们不仅有能力不休吸引新用户入驻，，，还可能在注册实现之后将用户粘在自己的平台上。这所有的要诀就是，，，专一地为用户创制价值。

2、、都在创业早期获得大量投资

1999年10月，，，阿里巴巴引入了蕴含高盛、、富达投资(Fidelity Capital)和新加坡当局科技发展基金等在内的首期500万美元天使基金。

2000年1月，，，阿里巴巴获得日本软银(SOFTBANK)的注资2000万美元。

1999年底，，，李彦宏携120万美元风险投资回国创建百度;2000年09月 DFJ、、IDG等国际驰名风险投资公司为百度投入巨额资金。

2005年5月，，，Facebook获得AccelPartners的1270万美元风险投资。

06年4月，，，Peter Thiel、、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners额外投资Facebook 2500万美元。

1999年6月7日，，，蕴含Kleiner Perkins公司和红杉本钱在内的投资者为Google注资两千五百万美元。

1976苹果成立昔时，，，乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，，，但韦恩由于冒险投资失败导致的生理阴影而退出了。其时的苹果电脑不足资金起源。乔布斯最后遇到麦克·马库拉(Mike Markkula)，，，麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯结合签署了25万美元的银行贷款。

3、、都强调团队合作的力量

阿里巴巴主题价值观：：：团队合作--共享共担，，，泛泛人做非凡事。

团队合作是险些所有伟大公司的主题价值观。

最初，，，我自己着手写Facebook代码，，，由于这只是我的一个心愿。：：罄，，，Facebook的大无数理念和代码都来自于我们吸引到团队里的优良人才。

4、、CEO都花至少五分之一功夫吸引顶尖人才(早期更甚)

自 2001 年参与 Google 以来，，，埃里克·施密特援手 Google 从硅谷的一家草创公司成长为全球技术领头羊。

对于腾讯来说，，，业务和资金都不是最重要的。业务能够拓展，，，能够更换，，，资金能够吸收，，，能够调整，，，而人才却是最不成等闲代替的，，，是我们最贵重的财富。----- 马化腾

互联网公司，，，最有价值的就是人。丛林舞会官网办公室、、服务器会折旧，，，但一个公司，，，始终在增值的就是公司的每一位员工。--李彦宏

小米人重要由来自微软、、谷歌、、金山、、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成。

7月17日，，，百度CEO李彦宏在第三届百度"法式之星"决赛现场时暗示，，，自己有三分之一功夫用于招揽人才。"我每天至少要把三分之一功夫花在人才造就和治理上。"李彦宏暗示。

李开复：：：任何一个好的老板至少把20%的功夫放在招聘上，，，我从来没有少过20%。要尽量找一些极度优良的，，，最好是在某些方面比你优良的人;每雇一个新人，，，就试着把团队的均匀水平提高，，，而不是降落;要让你的中、、高层治理者不再有任何机遇暗藏他们团队的人才，，，公司最优良的人才是属于公司的。

5、、CEO都是最后一轮的口试官(至少在早期)

小米参与的所有员工都必要经过雷军的口试。

援救雅虎的现任CEO梅耶尔亲自口试每一个员工。

谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)会亲自核准每一次招聘。

6、、都维持专一(早期更甚)

百度"论语"：：：专一如一。

百度"论语"：：：认准了，，，就去做，，，不跟风，，，不颠簸。

谷歌信条：：：专心将一件事做到极致。

布林说，，，早在网络工作的最劈头段，，，他们就决定专做"搜索"，，，"搜索"关乎于信息，，，只有它能力为人们的生涯带来真正的变动。

雷军：：：七字诀第一是专一。好比此刻像好多微博站每天没有好多更新，，，但是文章质量好好多，，，在少就是多的时期里面，，，我们是信息过多，，，怎么样把器材做得精彩，，，有价值，，，才是问题关键。

7、、都以告白、、增值服务或电子商务为重要盈利模式

腾讯选择了增值服务盈利模式。

选择告白为Google的重要盈利模式。

百度2001年08月在中国初创了竞价排名贸易模式。

8、、都以全球用户为服务对象(险些一路头就是)

1999年阿里巴巴缔造B2B网上业务平台，，，选择服务于全球。

亚马逊一路头的指标就是成为全球最大的网络书店。

谷歌一路头的指标就是援手全世界使用各类说话的人获守信息。

Facebook开启国际化过程，，，到2005年底已扩大到加拿大、、英国、、墨西哥、、澳大利亚、、新西兰。

9、、都有导师和智囊团

扎克伯格有蕴含乔布斯在内的多位导师。

孙正义在很长功夫里都是阿里巴巴的照拂。

埃里克森斯密特是谷歌两位辅导人的导师。

10、、CEO都首抓用户履历，，，把产品做到"极致"

亚马逊使命：：：成为地球上最以客户为中心的公司。

马化腾、、周鸿