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2012年11月21日上午，，集团总公司副总经理梁平同道、、、纪委书记王仁芬同道及集团"治理提升、、、保调抓增"活动辅导小组有关工作人员一行四人前往长春炭素就"治理提升、、、保调抓增"活动发展情况进行督导，，公司总经理王松华同道、、、副总经理姜红萍同道参与了会议。！ 王总首先汇报了长春炭素公司"治理提升、、、保调抓增"第一阶段活动的情况，，结合自我诊断、、、查找的制约企业发展的瓶颈问题、、、幽微环节，，力争通过这次活动，，美满各项基础治理工作，，做好工业投资公司10万吨电解铝配套出产和设备的升级刷新工作。！

集团梁总指出，，通过治理提升、、、保调抓增活动第一阶段查找问题、、、梳理问题的工作，，各企业普遍存在解放思想不够；；人才匮乏；；发展不平衡等共性问题，，要通过"治理提升、、、保调抓增"活动切实解决制约企业发展的问题。！Ａ鹤芑拐攵圆檎页龅奈侍馓岢龅诙阶段工作具体要求：一是要解放思想，，敢于索求，，积极启发，，用思路解决前途，，推进企业发展。！６是要狠抓基础治理，，美满订正各类治理制度，，通过贯标工作推进企业基础治理。！Ｈ且涌焐璞干端⑿陆，，在改善员工工作环境，，降低员工劳动强度的同时，，提高产品质量，，加强企业市场竞争力。！Ｋ氖亲龊迷惫さ闹氐阍炀秃椭氐愕鞑楣ぷ，，加强员工培训，，提升各级治理人员的治理意识、、、治理知识，，使员工行列素质、、、能力显著提升。！