
为破解公司发展难题,,尽快脱节困境,,2013年6月3日上午,,化工公司召开整个员工专题座谈会,,民爆公司班子成员、、、中层干部应邀参与会议。
会上,,董事长耿保平就化工公司1-5月份经营情况作了传递,,对严格的局势暗示了极大地关注,,他要求与会人员集思广益,,就化工公司若何转变经营思路、、、若何健康发展提出积极的建议。
依照要求,,与会人员积极筹备,,畅所欲言,,纷纷就公司的内部治理、、、经营模式、、、投融资、、、项目建设、、、行列建设、、、信息化建设、、、节支增效及资源利用等方面提出了自己的概念和建议。
最后,,耿总提出对公司发展的定见和建议,,他说要实现公司的发展首先要加强学习,,不休提高自身素质;;;二是要加强内部治理、、、严抓落实、、、简化流程;;;三是要积极转变工作风格、、、经营理念、、、创新工作。他要求将员工提出的定见和建议汇总整顿,,对其中一些可行的建议抓紧钻研执行,,与会人员要与企业同呼吸、、、共患难,,联结一致闯过难关,,为顺利完玉成年工作致力奋斗。